ГлавноеСобытияПартияПрограммаДепутатыФракция в ГД
Лента новостейОфициальноАнонсыСМИФотоВидеоАудиоEnglish

Федот Тумусов о дефиците медицинских работников

11 ноября 2025

1566551015665610 11 ноября на пленарном заседании Государственной Думы с заявлением по актуальным социально-экономическим, политическим и иным вопросам выступил депутат фракции СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ Федот Тумусов: - Уважаемый Вячеслав Викторович (Володин, Председатель ГД – Прим. ред.), уважаемые депутаты Государственной Думы! Несколько дней назад, 6 ноября, исполнилось 50 лет городу Нерюнгри, второму по значимости городу Республики Саха (Якутия). Его ещё называют последним городом, построенным Советским Союзом. Для добычи 13 млн тонн угля на японский компенсационный кредит был построен город на 100 тыс. жителей. Для сравнения, на Эльгинском месторождении, где совсем скоро будет добываться 30-40 млн тонн угля, все работы ведутся вахтовым методом, там нет даже муниципального образования. Город строили представители более 100 национальностей, это было реальное единство народов, около половины строителей Югачей были выходцами из Кузбасса и Донбасса. Помню, было очень много коллег из Донецка, Краматорска, Угледара, Макеевки. Я горжусь тем, что был достойным сыном народа Саха среди многотысячного отряда первостроителей города Нерюнгри. Наше строительное управление № 17 построило все крупнопанельные дома завода КПДС, то есть фактически почти все жилые дома. И про нас поётся песня: "Не каждому дано так щедро жить – Друзьям на память города дарить". Пользуясь случаем, хочу поздравить всех нерюнгринцев, всех коллег-первостроителей со славным юбилеем. Удачи, успехов, процветания, родной город! Уважаемые депутаты Государственной Думы, сегодня только ленивый не говорит о дефиците медицинских работников, но давайте попробуем разобраться в проблемах дефицита кадров в здравоохранении. Есть ли какие-то резервы, или можно решить проблему только экстенсивными методами, то есть только увеличением количества подготовки кадров? На самом деле есть и объективные, и субъективные причины, как ни странно, но иногда главные врачи медицинских учреждений вынуждены создавать искусственный дефицит кадров, потому что есть требование о 200-процентном размере средней заработной платы врачей от средней зарплаты по региону. Так вот, если главврач наберёт весь штат работников, то это требование он не сможет выполнить. Когда врачи работают на полторы или даже две ставке, то требование 200% выполняется. Корень всех бед в недостаточном финансировании полного штатного расписания. Другая беда для главных врачей – в несоответствии типового штатного расписания потребностям современного медицинского учреждения. В пациентском и врачебном сообществе очень широко обсуждается решение о передачи некоторых врачебных функций среднего медицинского персонала фельдшерам. Насколько это эффективное и полезное решение? Возникает вопрос. Само по себе решение по вводу в штатные нормативы персонала по обслуживанию врачей, снятию несвойственных им технических функций, таких как обзвон, заполнение документов, направления, наверное, правильные, но надо и другие решения принимать. Например, уже сейчас нужны специалисты по информбезопасности, по биоинформатике, аналитике баз данных, системные администраторы, специалисты по обслуживанию медицинской техники, но в штатах нормативов порядка этих должностей нет, не говоря уже о помощниках врачей, организаторов различных административно-технических функций. Эти специальности не так высокооплачиваемые, как врачи, но их наличие освободило бы врачей от некоторых рутинных функций, врач больше времени и внимания мог бы уделить реально врачебным функциям, другими словами, если врача освободить от рутинной технической работы на компьютере и других организационно-технических вопросов, то можно сократить дефицит врачей. Уважаемые коллеги, есть ещё одна большая проблема, нам необходимо срочно принимать меры по повышению престижа профессии врача, нас беспокоит то, что из года в год растёт количество уголовных преследований врачей, растёт безнаказанное хамство в отношении медицинских работников, и как следствие, уже в обществе формируется недоверие к врачам, а это большой сигнал, трагедия для общества и пациентов. Но с другой стороны, пациент для медика перестал быть тем, кому служит, хотя много говорим о пациентоориентированности, о клиентоориентированности, а в жизни на самом деле приоритетным является выполнение инструкций, клинических рекомендаций, правильное заполнение документации и красивая статистика. В общем, врач делает всё исключительно по закону, по тем требованиям, которые установлены по клиническим рекомендациям, они в первую очередь исходят уже из соображений собственной безопасности, даже если это приведёт иногда к неприятностям, к осложнениям у пациентов. Фракция СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ настойчиво предлагает меры по поднятию статуса врачей, приравнять врачей по социальному и пенсионному обеспечению к государственным служащим. Давно пора принимать меры по юридической защите врачей, по страхованию медицинских работников, и в целом надо признаться в том, что вообще стратегии кадровой политики в здравоохранении страны нет, не существует сегодня. И это наглядно видно на примере заявленной реформы заработной платы медицинских работников. Заканчивается уже пилотный год, до сих пор ничего не слышно, пилотный проект не начат. Непонятно какие цели стоят, какие четкие критерии требований к персоналу для выполнения норм оплаты труда, какие методики должны применяться. Куда мы идем, кого и сколько мы должны готовить, какие нужны компетенции в современных условиях? Некоторые эксперты говорят, что в течение ближайших пяти лет исчезнут как ненужные до 39% навыков врачей, которые сегодня есть, в связи с внедрением искусственного интеллекта в медицине. Возникает вопрос, как сегодня готовы сами медицинские учреждения, главные врачи по работе с молодыми кадрами. Мы с моими помощниками просмотрели интернет-сайты каждого медицинского учреждения Дальнего Востока, каждый сайт. Ни один сайт, ладно, скажем мягче, подавляющее большинство сайтов не соответствует современным требованиям. Сегодня молодежь в три клика хочет узнать, какие вакансии есть в том или ином медицинском учреждении, какова зарплата, какие другие условия работы и так далее. Он эти данные не найдет в три клика на этих сайтах. Во-вторых, их интересует образ данного медицинского учреждения. Если судить по сайтам, образы очень серые, блеклые образы. Пойдет ли туда молодежь с энтузиазмом, с удовольствием? Нет, конечно. В городе Хабаровске есть такой замечательный семейный врач, одновременно генеральный директор группы компаний "Еклиник" Алексей Константинович Заикин. Так вот он по собственной инициативе провел очень интересное исследование. Он опросил, не просто опросил, а скрупулёзно, профессионально исследовал взгляды и представления 150 студентов-ординаторов, молодых врачей, так или иначе связанных с Дальним Востоком, в том числе и уже уехавших. По результатам сделал доклад: "Новый взгляд на кадровые вопросы в медицине". Результаты исследования просто поражают. Во-первых, количество желающих и нежелающих уехать с Дальнего Востока примерно одинаковое – по 15%, а 70% не определились. На вопрос, куда пойдёшь работать, 46%, то есть почти половина, говорят, что они пойдут работать к хорошему и современному главному врачу, 35% выбрали материальный интерес, высокую заработную плату, около 20% выбрали современность и технологичность рабочего места. На вопрос, где хочешь работать, 60% выбрали стационар, потому что там проще работать, а 28% выбрали поликлинику, потому что там сложнее работать, а 11% вообще не хотят работать с пациентами. Они хотят работать вспомогательными специалистами, лаборантами, функциональными диагностами и так далее. Исходя из сложившейся ситуации, совершенно ясно, что нужна кардинальная реформа кадровой работы в системе здравоохранения страны. Нужна, наконец, стратегия кадровой политики здравоохранения страны. Местные минздравы должны работать с каждым студентом медицинских вузов и колледжей, выстраивать "дорожную карту" кадрового, профессионального роста каждого будущего врача, фельдшера, медицинской сестры. Так и только так мы можем выйти из системного кризиса профессий медицинских работников. Сегодня мы испытываем и видим системный кризис профессии врача. Если не изменить кадровую работу, а не только вот такие жёсткие законы принимать, то тогда только мы выйдем из данной ситуации. Спасибо за внимание.

Официальный сайт Политической партии СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ
Копирование материалов приветствуется со ссылкой на сайт spravedlivo.ru
© 2006-2025